近年来,随着经济全球化和技术创新速度的加快,企业竞争日趋激烈。在激烈竞争的环境中,企业为了谋求生存和发展,经常采用并购方式进行内创业活动。而在通过并购进行内创业的过程中,人力资源整合是一个关键问题。目前,在创业研究中,研究者也越来越关注特定方式内创业过程中的问题,并且认为创业研究的前景存在于创业领域与其他领域的交叉点。 基于此,作者将内创业与并购整合两个研究领域结合起来,系统探讨并购式内创业中人力资源整合水平及模式、人力资源整合水平选择和人力资源整合策略,旨在揭示企业在通过并购进行内创业过程中的关键问题、问题特征及解决策略,从而,在理论上使创业研究得到进一步的延伸,在实践上为通过并购进行创业的实践者提供策略建议。
1 绪论 2 理论背景与研究总体设计 3 并购目标和并购式内创业纬度分析 4 并购式内创业中的人力资源整合水平和模式研究 5 并购式内创业中人力资源整合水平选择研究 6 并购室内创业中人力资源整合风险的控制策略研究 7 人力资源整合水平于并购式内创业绩效关系研究 8 结论与展望 附录1:并购目标的编码材料 附录2:并购式内创业众人力资源整合水平和模式的编码材料 附录3:问卷 参考文献
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