03-016144-4

03-016144-4 内容提要

    《03-016144-4》详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容以及运作战略和运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制定、生产能力规划等进行了系统介绍；对库存分析与控制决策、物料需求计划和制造资源计划、生产作业计划与控制、无库存生产方式、服务业的运作管理、约束理论及最优生产技术(OPT)等内容做了细致分析；对敏捷制造、现代综合制造系统(cIMS)以及业务流程重构(BPR)也进行了简要介绍。综合来看，《03-016144-4》既有生产运作管理的经典内容，又有反映当前发展动向的观点，试图给读者提供一个宽阔的观察生产运作管理的视野。
　　《03-016144-4》配备多媒体教学课件、案例习题集等多种立体化教学支持系统，既可作为高等院校管理类本科生、MBA和研究生的教材，也可作为企业管理人员学习和培训用书。

03-016144-4 目录

第一章导论
1.1生产运作管理
1.2生产类型
1.3生产过程组织的基本要求
1.4生产/运作管理的历史发展
思考与练习题
案例分析
第二章运作战略
2.1运作战略的含义
2.2地对空和战略的制定
2.3生产过程设计
2.4零件移动方式
思考与练习题
案例分析
第三章产品/服务设计和技术选择
3．1引言
3．2产品设计与开发过程
3．3产品设计与开发的组织方法
思考与练习题
案例分析
第四章生产/服务设施选址与布置优化
4．1选址决策
4．2设备／设施布置决策
4．3库房布置
4．4选址与布置决策的定量分析
4．5装配线平衡
4．6办公室的设施布置
思考与练习题
案例分析
第5章需求管理与生产计划
5．1生产计划与控制系统的构成
5．2需求管理的概念
5．3需求预测的方法
5．4生产能力的确定
5．5生产计划的体系结构
5．6生产计划制定的方法
思考与练习题
案例分析
第六章独立需求库存控制
6．1库存及其作用
6．2库存问题的分类
6．3单周期库存问题的基本模型
6．4确定型均匀需求库存问题的基本模型
6．5确定型非均匀需求的库存问题基本模型
6．6不确定型库存问题基本模型
思考与练习题
案例分析
第七章物料需求计划与制造资源计划
7．1MRP的产生与发展
7．2MRP的基本原理
7．3能力需求计划
7．4MRPII的构成及基本特征
7．5从MRPⅡ列ERP
思考与练习题
案例分

· 中级财务会计

· 管理会计

· 审计学

· 中级财务会计学

· 数理经济学精要——经济理论中的最优化数学分析

· 会计信息系统

· 政府与非营利组织会计

· 高级财务管理

· 工程项目管理实务范式、方法与管理表格

· 供应链管理

· 基于供应链的企业物流管理——战略与方法

· 供应链管理

· 生产运作管理

· 生产运作管理

· 供应链管理-(第二版)-高等学校物流类专业主要课程教材

· 供应链物流管理-(原书第2版)