供应链管理

供应链管理 内容提要

    《供应链管理》较为系统地介绍了供应链及物流管理的最新理论、工具和方法，内容包括供应链管理的基础理论知识、供应链管理方法、业务外包与供应商管理、供应链网络的构建、供应链管理环境下的生产计划与控制、物流与供应链管理信息技术、供应链库存控制策略、制造与供应链管理、供应链企业联盟、供应链企业绩效评价与激励机制、供应链企业资源整合与经营战略等内容。
    《供应链管理》既可作为高职高专院校物流类各专业的教材，也可作为各类、各层次学历教育和短期培训的教材，还可作为广大物流业界人员的学习参考书。

供应链管理 目录

第一章 物流与供应链管理概述
第一节 供应链的概念和特征
第二节 供应链管理的内容和发展概况
第三节 供应链管理环境下物流和物流管理的概念
第四章 物流管理与供应链管理
练习题
案例分析
第二章 业务外包与供应商管理
第一节 企业核心竞争力
第二节 供应链管理环境下的扩展企业
第三节 供应链管理环境下的企业业务外包
第四节 供应链管理环境下的采购和供应商管理
练习题
案例分析
第三章 供应链网络构建
第一节 常见的几种供应链体系结构模型
第二节 供应链体系的设计策略
第三节 供应链设计的原则和步骤
第四节 选择合适的供应链合作伙伴
练习题
案例分析
第四章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第一节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第二节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型
第三节 供应链管理环境下生产系统的协调机制
练习题
案例分析
第五章 物流与供应链管理信息技术
第一节 信息技术的发展及其在物流与供应链管理中的应用
第二节 供应链的信息技术支撑体系
第三节 电子商务与供应链管理
第四节 物流信息系统实例介绍
练习题
案例

· 物流英语

· 物流商品检验与养护

· 物流运输业务管理

· 中药分子鉴定

· 网页设计与配色

· 供应链管理

· 市政工程定额与预算

· 物流服务营销

· 天赋

· 我们的遗产 我们的未来

· 影视画面：分析学