生产与运作管理

生产与运作管理 内容提要

    《生产与运作管理》是教育部“高等教育面向ZI世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向ZI世纪课程教材和教育部管理学科“九五”规划教材，是普通高等教育“九五”国家级重点教材。《生产与运作管理》的特点是：内容涉及面宽，将制造业和服务业统一考虑；将生产运作与市场营销相联系；将生产管理的最新发展融人书中综合介绍；突出了生产管理体系的系统性和逻辑性。《生产与运作管理》分为4篇18章。第一篇介绍生产与运作的基本概念、战略和需求预测；第M篇论述生产运作系统的设计；第三篇阐述生产系统的运行；第四篇讨论生产系统的维护与改进。《生产与运作管理》可作为高等学校管理类各专业的教科书，也可供MBA学员选用和社会读者阅读。

生产与运作管理 目录

第一篇 绪论
第一章 基本概念 
第二章 生产运作战略 
第三置 需求预测 
第二篇 生产运作系统的设计
第四章 产品开发、工艺设计和技术支持
第五章 生产和服务设施选址
第六章 生产和服务设施布置 
第七章 工作设计与工作测量 
第三篇 生产运作系统的运行
第八章 年度生产计划
第九章 独立需求库存控制
第十章 物出问求计划与控制
第十一章 制造业作业计划与控制 
第十二章 服务业的作业计划 
第十三章 物资管理 
第四篇 生产系统的维护与改进
第十五章 维护管理与可靠性 
第十六章 全面质量管理
第十七章 准时生产制
第十八章 其他先进生产方式
参考文献

· 生产运作管理的理论与实践

· 生产与运作管理

· 生产运作管理

· 产运作管理-(第2版)

· 生产运作管理习题及案例

· 第二汽车世纪：通过BTO重构顾客与价值链关系

· 面向21世纪课程教材-生产与动作管理(第二版)

· MBA运作管理