走出混沌

走出混沌 内容提要

    一个企业能长治久安的关键，是它的核心价值观被接班人确认。接班人又具有自我批判的能力。《华为公司基本法》已阐明了我们的核心价值观，我们的数千员工现已认同它，并努力去实践它，在实践中把自己造就成各级干部的接班人，这就是希望，这就是曙光。群体接班是企业承先启后，继往开来的保障。 ——摘自《由必然王国到自由王国》

走出混沌 目录

序：由必然王国到自由王国 华为公司总裁 任正非1
华为公司基本法 6
走出混沌 
——《华为公司基本法》诞生记 中国人民大学 黄卫伟教授 50
为华为公司设计未来 
——公司总裁任正非谈《华为公司基本法》 吴春波归纳整理 82
探索中国的世界级高技术企业之路 
——《华为公司基本法》辅导报告之一 中国人民大学 黄卫伟教授 119 
全力创造价值，科学评价价值，合理分配价值 
——《华为公司基本法》辅导报告之二 中国人民大学吴春波副教授 166 
论华为公司二次创业的内在关系与矛盾 
——《华为公司基本法》辅导报告之三 中国人民大学 彭剑锋教授 207 
以人为本是企业文化的主旋律 
——《华为公司基本法》辅导报告之四 中国人民大学 孙健敏副教授 265 
“知本主义”的企业机制 
——《华为公司基本法》辅导报告之五 中国人民大学 杨杜副教授 302 
企业成长的动力 
——《华为公司基本法》辅导报告之六 中国人民大学 

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