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设计控制 内容提要 |
《设计控制》从技术与管理紧密结合的角度，详细阐述了在市场经济环境下，应如何搞好“设计控制”，怎么做才能符合ISO9001：2000标准的要求，怎么做才能取得更佳的“设计和开发”业绩。《设计控制》共分十四章，主要内容包括产品设计和开发的策划；产品设计的主要阶段和工作内容；设计和开发输入控制；设计评审、验证；技术状态管理；设计控制技术；产品的安全性及质量审核等。 |
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设计控制 目录 |
ISO9000丛书序言
前言
第一章 概论
1．1设计和开发的概念
1．2现代产品设计和开发的特点
1．2．1创新性
l．2．2使顾客满意
1．2．3优化
1．2．4设计和开发周期最短化
1．2．5电脑化
1．3产品设计和开发的作用
1．3．1企业经营的核心
1．3．2决定了产品的“先天质量”
1．3．3最重要的预防措施
1．3．4决定产品成本的主导因素
1．4产品设计和开发的原则
l．4．1需求原则
1．4．2信息原则
1．4．3系统原则
1．4．4继承原则
1．4．5效益原则
1．4．6简化原则
1．4．7定量原则
1．4．8时间原则
1．4．9合法原则
1．4．10审核原则
1． 5产品设计的类型
1．6质量管理在设计和开发中的重要性
1．6．1促进创新
l．6．2人力资源管理
1．6．3市场定位
1．6．4质量策划和质量设计
1．7设计、开发的质量职能和质量管理要求
1．7．l设计、开发的质量职能
1．7．2设计和开发的主要质量活动
1．7．3设计和开发质量管理要求
第二章产品设计和开发的策划
2．l策划原则
2．1．1最高管理者支持、重视和参与策划活动是产品设计和开发成功的关键
2．1．2信息是设计策划的基础
2．1．3组织质量策划小组
2．1．4预防原则
2．1．5运用同步技术（并行工程）
2．1．6系统策划
2．1．7制定控制计划
2．1．8问题的 |
| → 目录全文 |
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调换货原则 |
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