IT项目管理

IT项目管理 内容提要

    Kathy Schwalbe：InformationTechnologyProjectManagement(0- 7 00-1180-X)．CourseTeclmolo’gy． Copyright@2000 by Course Technology，a division OfThomson Learning．Allrightsreserved．FirstpublishedbyCourseTechnology，A DivisionOfThomson Learning，United States OfAmerica．Reprintedfor Peeple’s Rep，ublic Of China by Thomson Learning Asia and FLTRP underthe authorization OfThomsonLearning．No part Ofthis bookmay be reproduced in any form without the express written permission Of ThomsonLearningAsiaandFLTRP．

IT项目管理 目录

译者序
致谢
第一章  项目管理概述
第一节  简介
第二节  什么是项目
第三节  什么是项目管理
第四节  项目管理与其他学科的关系
第五节  项目管理沿革
第六节  项目管理专业
第二章  项目管理的环境和过程
第一节  项目管理的系统概念
第二节  项目阶段和项目生命周期
第三节  理解组织
第四节  项目经理应具备的相关技能
第五节  相关管理过程
第三章  项目整体管理
第一节  什么是项目整体管理
第二节  项目计划的制定
第三节  项目计划的执行
第四节  整体变更控制
第五节  需要高级管理层的支持
第四章  项目范围管理
第一节  什么是项目范围管理
第二节  项目启动：战略计划与项目选择
第三节  范围计划编制和范围说明书
第四节  范围定义与工作分解结构
第五节  范

· 项目变革管理

· 项目中的人力资源管理

· 高级项目管理——一种结构化方法

· 实用项目管理

· 制造业项目人员管理工作手册

· 项目管理一族

· 项目中的领导力

· 项目管理手册（原书第３版）

· IT项目管理

· IT项目管理（原书第２版）