人力资源管理：获取竞争优势的工具

人力资源管理：获取竞争优势的工具 内容提要

    人力资源管理牵涉企业运作的方方面面，有效的人力资源管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势，《人力资源管理：获取竞争优势的工具》正是围绕着这一主题，从各个角度阐述了人力资源管理实践与竞争优势相闻系的模型。《人力资源管理：获取竞争优势的工具》共4篇15章，主体为3个部分：（1）获取竞争优势；（2）人力资源管理的问题与实践；（3）经理人指南。《人力资源管理：获取竞争优势的工具》另附经理人上网指导及大量相关网址，以便读者在学习中得到更深入的帮助，开阔眼界，启发思路。《人力资源管理：获取竞争优势的工具》通俗易懂，实用性很强。 

人力资源管理：获取竞争优势的工具 目录

译者序
作者简介
前言
绪论
第1章 人力资源管理与竞争优势
第2章 了解人力资源管理的法律背景和环境背景
第1篇 人力资源管理的挑选前实践
第3章 人力资源的规划
第4章 工作分析
第2篇 人力资源管理的挑选实践
第5章 招聘求职者
第6章 挑选求职者
第3篇 人力资源管理的挑选后实践
第7章 雇员的培训和开发
第8章 评估雇员工作绩效
第9章 确定薪金和津贴
第10章 实行生产率改进方案
第4篇 受外部因素影响的人力资源管理实践
第11章 遵守工作场所正义法律
第12章 了解工会及它们对人力资源管理的影响
第13章 满足雇员的安全和健康需要
第14章 海外人力资源管理的实践
结论
第15章 工作在人力资源管理的领域中
经理人上网指南
附录 相关的人力资源管理网站清单

· 管理学精要：亚洲篇

· 今日全球商务

· 商务与管理沟通（原书第５版）（中文版）

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· 组织行为学

· 技术与创新的战略管理（原书第３版）

· 数据、模型与决策（原书第10版）

· 战略管理：竞争与全球化（概念学习部分）原书第４版

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