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企业的自然课：从雨林中寻找持续盈利的商业法则 内容提要 |
《企业的自然课：从雨林中寻找持续盈利的商业法则》主要讲述如何运用自然的原理，同时从经济、社会和环境三方面提高企业的效益底线。在从产业经济时代向知识经济时代迈进时，企业逐渐认识到自然对企业的真正价值在于其中所蕴含的一些原理，这些原理能使企业生生不息地繁衍下去。或许是因为这是在知识经济时代，企业的运营已经不再是光靠燃料和原材料了，它还必须借助于好的观念、信息和灵感。现在，企业开始越来越多地模仿自然界中存在的那些富有创造力的系统，比如草原，珊瑚礁和雨林。 在《企业的自然课》一书中，我们要讨论在新经济模式下使企业效益最大化的原理。《企业的自然课：从雨林中寻找持续盈利的商业法则》要说的是，旧有的经营模式—商业与自然抗衡的机器时代已经日渐落伍。在新兴经济时代，仿效自然的企业才会在竞争中胜出，虽然在过去自然曾是企业一心征服的对象。企业在接近自然这种复杂的生态系统时，其效益也在最大化。在这个变革过程中，企业改变着人类社会与自然的关系。我们摒弃了工业和机器设备，运用雨林和其他错综复杂的生态系统的动态原理，使企业学到如何不断地创造更多利润。《企业的自然课：从雨林中寻找持续盈利的商业法则》分为两大部分。第一部分介绍使生态效益最大化的核心原理：反馈、信息、收益、生物多样化以及生态演替。后一部分讲述如何将第一部分的理论运用于实践。
《企业的自然课：从雨林中寻找持续盈利的商业法则》提供了一套进行经营管理、绩效测评和谋略策划的工具。 |
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企业的自然课：从雨林中寻找持续盈利的商业法则 目录 |
序
致谢
引言 如何从自然中感悟经营之道 1
第一部分 商业优化原则
第1章 反馈 23
第2章 信息 53
第3章 利润 85
第4章 设计 125
第5章 创新 139
第6章 多样性 171
第7章 演替 187
第二部分 善用自然原理的方法：战略、管理、智谋与工具
第8章 管理 213
第9章 新工具和新价值 255
结束语 一次商业雨林之旅 303
附录A 未来500强 319
附录B 未来500强全套工具 329
参考书目 345 |
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调换货原则 |
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