前言
第一篇绪论
第一章基本概念
1.1生产运作管理
1.2生产运作的分类
1.3生产运作管理所面临的问题
1.4生产运作管理的历史发展
1.5当前生产运作管理所面临的形势及发展出趋势
本章小结
思考题
第二章企业战略和运作策略
2.1引言
2.2企业战略管理
2.3生产运作策略
本章小结
思考题
第二篇生产运作系统设计
第三章产品/服务设计和技术选择
3.1引言
3.2产品研究与开发管理
3.3生产流程设计与选择
3.4并行工程:产品开发组织的新方法
3.5计算机技术在产品设计中的应用
本章小结
思考题
第四章生产/服务设施选址与布置
4.1选址决策
4.2设备/设施布置决策
4.3库存布置
4.4选址与布置决策的定量分析
4.5装配线平衡
4.6非制造业的设施布置
本章小结
思考题
练习题
第五章工作设计与作业组织
5.1引言
5.2工作设计
5.3工作测量
5.4人机工程
本章小结
思考题
练习题
第三篇生产运作系统的运行
第六章需求预测
6.1预测
6.2定性预测方法
6.3定量预测方法
6.4预测误差与监控
本章小结
思考题
练习题
第七章生产计划
7.1概述
7.2能力计划
7.3处理非均匀需求的策略
7.4生产大纲的制定
7.5产品出产计划的编制
本章小结
思考题
练习题
第八章库存管理
8.1库存
8.2库存问题的基本模型
8.3单周期库存模型
本章小结
思考题
练习题
第九章MRP
9.1概述
9.2MRP系统
9.3MRP的扩展
本章小结
思考题
练习题
第十章供应链管理
10.1供应链管理思想的提出
10.2供应链系统设计
10.3供应链管理下的物流管理
10.4供应链管理下的库存控制方法
10.5供应链管理环境下的采购管理
10.6供应商管理
本章小结
思考题
第十一章制造业生产作业计划与控制
11.1作业计划问题的基本概念
11.2流水车间作业计划问题
11.3单件车间作业计划问题
11.4生产作业控制
本章小结
思考题
练习题
第十二章服务业的作业计划
12.1服务企业的运作
12.2随机服务系统
12.3人员班次安排
本章小结
思考题
练习题
第十三章项目计划管理
13.1项目管理概述
13.2网络计划方法
13.3网络时间参数的计算
13.4网络计划优化
本章小结
思考题
练习题
第四篇生产系统的维护与改进
第十四章企业业务流程重构
14.1传统企业的组织结构与业务流程特征
14.2BPR的基本内涵
14.3企业组织与业务流程
本章小结
思考题
第十五章设备维修管理
15.1设备管理概论
15.2生产维修
15.3基本维护决策
15.4机器的可靠性
15.5保修策略分析
本章小结
思考题
练习题
第十六章质量管理
16.1质量与质量管理
16.2全面质量管理
16.3统计质量控制
16.4抽样检查
16.5ISO9000简介
本章小结
思考题
练习题
第十七章准时生产与精细生产
17.1JIT的实质
17.2看板控制系统
17.3大量重复生产类型组织准时
17.4精细生产
本章小结
思考题
练习题
第十八章其他先进生产方式
18.1最优生产技术
18.2敏捷制造
18.3现代集成制造系统
本章小结
思考题
附录
参考文献 |
