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成功的项目管理（原书第２版） 内容提要 |
《成功的项目管理（原书第２版）》既是吉多教授和克莱门斯教授关于项目管理的最新实践和教学经验，又是其上一版著作的深入和升华。《成功的项目管理（原书第２版）》从管理的层面剖析了项目生命周胳阶段的管理要点，生动地刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的种种方法。化高深的数学理论于朴实无华的语言，寓枯燥的管理方法于谆谆教诲之中，内容深邃，风格平易。 |
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成功的项目管理（原书第２版） 目录 |
总序
译者序
译者简介
前言
第一篇 项目生命周期
第1章 项目管理概念
第2章 识别需求
第3章 提出解决方案
第4章 项目
第二篇 项目计划与控制
第5章 计划
第6章 进度安排
第7章 进度控制
第8章 资源配置
第9章 成本计划和绩效
第三篇 人员：项目成功的关键
第10章 项目经理
第11章 项目团队
第12章 项目沟通及文件记录
第13章 项目组织的类型
第四篇 附录 |
| → 目录全文 |
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调换货原则 |
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