IT项目成功交付的秘诀

IT项目成功交付的秘诀 内容提要

    《IT项目成功交付的秘诀》作者有丰富的IT从业经验，写作的《IT项目成功交付的秘诀》是一本实践性很强的著作，书中提供了许多建议和相关范例。作者强调，IT项目不是孤立的，应该综合考虑各种因素。 
　　《IT项目成功交付的秘诀》采用一种基于商业的方法来阐述怎样确保项目成功。《IT项目成功交付的秘诀》的层次清晰，并详细分析了确保项目成功的各种关键因素，相信读者会获益匪浅。 在IT产业界，IT项目不能按时交付的例子随处可见，这是一个迫切需要解决的问题。 
　　《IT项目成功交付的秘诀》作者是一位经验丰富的IT咨询人员，他在书中对导致不能成功交付IT项目的原因进行了 分类，并分析了很多案例，使读者能够从失败项目中获取经验教训。 
　　《IT项目成功交付的秘诀》的一个主要观点是：IT项目失败的原因不仅仅是技术问题，而且还是商业问题，需要许多人的共同理解、承诺和支持。如果组织内的商业和IT策略不能实现并相互支持，那么所有事情 很快就会变得很糟。 国际上著名的失败IT项目案例，大多来自于政府机构和私有企业。 来自于项目最终评审的观点和意见。 
　　项目开发过程中每个阶段的“健康检查”。
　　排错列表，有助于确定早期出现的警告征兆，并提供纠正措施。 
　　从失败项目中总结的20个关键“教训”。
　　总结常见的IT方法体系，以及各种方法体系的优缺点。

IT项目成功交付的秘诀 目录

第一部分  为IT项目做好组织方面的准备
1,IS项目失败的原因
2,使IT商业变更成为可能
3,需求管理
4,IS方法体系－项目交付的框架
第二部分  为项目成功制定计划
5,项目计划
6,项目构建单元：过程
7,收益计划
第三部分  设计和开发
8,项目构建单元：人员
9,管理软件开发
10,质量需求
第四部分  项目交付
11,测试的重要性
12,吸取经验教训
附录

· 软件项目管理实用指南——以体系结构为中心

· 成功的软件项目管理银弹方案

· 全球化软件项目管理

· 对象技术项目管理

· 六西格玛软件开发

· 软件性能工程

· 虚拟项目管理

· 软件配置管理中的模式与反模式

· Corel PhotoPaint 6 for Windows 95使用指南

· 中文Word 2000参考手册

· 塑料混合工艺及设备

· 千兆以太网（Gigabit Ethernet Networking)

· IP与ATM网络中的QoS和业务量管理（QoS &Traffic Management in IP & ATM Networks)

· 电子贸易

· E-Commerce Stategy, Technologies and Applications 电子商务策略、技术与应用

· TCP/IP网络互连技术 卷Ⅱ： 设计与实现第二版