对于管理通过非面对面方式与客户进行交流的人员来说,《客服经理案头手册》是一本不可多得的好书,它能帮助您成就不凡的业绩。《客服经理案头手册》对基于电话技术的媒介(电话、传真、电子邮件、电子商务、无线通讯、IP电话等)施以浓笔重彩,向人们展示了大量的富有前瞻性的思想,帮助人们思考如何取得客户反馈管理的成功,并充分阐明了这一成功决不可能只通过相关的技术来取得,还要仰仗相关的人。 伊恩.肯尼迪(George Patterson Bates公司营销主管): 《客服经理案头手册》填补了一个巨大的空白,对于每一个营销从业人员,以及成千上万将要投身于客户关系管理领域的人,它都是一本必备的好书。
推荐序(一)推荐序(二)前言第一部分 呼叫中心管理 第1章 引言 1.1 对高效熟练的呼叫中心经理的需求 1.2 呼叫中心的管理为什么这么困难 1.3 高级管理层:呼叫中心管理成功的关键 1.4 客户反馈中心运作失败的9点原因 第2章 基于电话的运营有何异同 2.1 人员管理的两种基本理论 2.2 客户反馈中心与其他商业运作部门的6个主要区别 2.3 把客户反馈中心与其他业务运作区分开来的其他因素 2.4 管理模式 2.5 留住职员在经济利益上的好处 2.6 非管理运营与客户反馈中心 2.7 认真对待忠诚的效应 2.8 给呼叫中心经理的座右铭
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