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软件项目管理 内容提要 |
《软件项目管理》结合软件工程的理论、方法、技术，结合作者开展软件项目的经验与体会，紧扣真实案例，将项目管理的先进理念引入软件工程领域，提出了软件工程的项目化管理思想。《软件项目管理》内容分为三大部分：第1部分为软件项目管理知识体系框架，介绍了软件项目管理的基本知识体系和管理要素；第2部分为《软件项目管理》的核心内容，介绍了软件项目全生命周期的管理概念，将软件项目开展的全过程划分为项目立项、项目启动、需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、分为项目立项、项目启动、需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、系统实施和系统验收等八个重要环节，全面地阐述了软件项目全生命周期各个阶段的目标、内容和项目化管理思想；第3部分介绍软件项目管理的理念、方法和工具，提出软件项目的全局化管理思想，介绍了软件项目的风险分析和效益评估、软件项目的招投标及快速开发方法和支持工具等内容。
《软件项目管理》既可作为高等院校信息技术相关专业的本科生和研究生的教材，也可以作为软件行业从业人员自学的参考书。无论是软件项目经理，还是软件项目任何一个阶段的参与者，或者是一个准备涉足软件项目管理与研发领域的IT人员，您都可以从《软件项目管理》中找到扮演相应的角色所需的指导。 |
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软件项目管理 目录 |
序
前言
第1部分 软件项目管理知识体系框架
第1章 项目管理
第2章 软件项目管理知识范畴
第2部分 软件项目全生命周期管理
第3部分 软件项目全生命周期的阶段划分
第4部分 软件项目启动阶段的知识与管理
第5部分 软件项目需求分析阶段的知识和管理
第6章 软件项目设计阶段的知识和管理
第7章 软件项目编码阶段的管理
第8章 软件项目测试阶段的管理
第9章 软件系统试运行阶段的知识和管理
第10章 软件项目验收
第11章 软件项目综合分析与评价
第3部分 软件项目管理理念、方法和工具
第12章 软件项目全局化管理思想
第13章 软件项目的风险分析与评估
第14章 软件项目的招标、投标和评标
第15章 软件项目快速开发方法
第16章 软件项目支持工具
第17章 软件项目管理的标准化
第18章 软件项目管理案例分析
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| → 目录全文 |
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调换货原则 |
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