领导者行动准则

领导者行动准则 内容提要

    《领导者物动准则》这《领导者行动准则》的写作，就是为了要回答这样一个问题：“要成为一个有效的 领导者，我该怎样做？”它的宗旨就是要为管理者们提供实用的行动准则，帮助他们成为有效的领导型管理者。《领导者行动准则》面向所有层次的管理者——初级管理者、中级管理者和高级管理者。而且，它既可以用作读者个人自我发展的指南，也可作为领导能力培养课程的教科书。 《领导者行动准则》共有10章。第1章探讨领导者的本质；第2章阐释领导者作为变革推动者的角色；余下的8章讨论领导者的职责；创造愿景、建立团队、澄清价值观、定位、沟通、赋能、辅导以及评估。

领导者行动准则 目录

致谢
前言
第1章  领导者的本质
第2章  作为变革推动者的领导者
第3章  创造愿景
第4章  建立团队
第5章  澄清价值观
第6章  定位
第7章  沟通
第8章  赋能
第9章  辅导
第10章  评估
附录  
附录A  领导能力评价清单  
附录B  案例研究  
附录C  个人行动计划
参考文献
译者后记

· 焊接技能问答

· 塑料着色

· 访谈的艺术（第10版）

· 投资组合理论与资本市场

· 集成的信息系统体系结构（ARIS）--经营过程建模

· 预测业神话

· 组织变革 世界顶级公司如何以人力资源为基础改进组织结构

· 销售队伍管理（第十版）