物流经理日智

物流经理日智 内容提要

    物流是企业中不可缺少的组成部分，是企业竞争能力的体现之一。而物流经理就是负责整个企业物流活动的“掌舵人”。你每天都要处理烦琐的物流事务，其数量多如牛毛，千头万绪，纷繁复杂，很让你头痛。运用什么样的方法才能使物流经理轻松地应对每一天的事务呢？《物流经理日智》将给你答案。《物流经理日智》采用独特的“日智（每日的智慧）”编排方式，为一年的365天每天都准备了一个“日智”，并且在每个“日智”后都加以简短的“评点”，使你能尽快地领悟到“日智”的精髓。《物流经理日智》寓抽象的物流管理理念于生动的案例和翔实的解说中，让你在不知不觉中提高自己的物流管理能力，并使你成为一个在对物流事务处理上得心应手的成功经理。

物流经理日智 目录

前言
统筹篇
日智1 对物流中“物”的概念的解析
日智2 如何理解物流的“流”
日智3 物流五大类别
日智4 国内物流与国际物流
日智5 物流体系的基层细胸——地区物流
日智6 按系统性质对物流分类
日智7 物流包装功能
日智8 物流装运与动输功能
日智9 物流储存与流通加工功能
日智10 物流的配送和信息功能
日智11 物流业的构成
日智12 我国物流产业的发展特点
日智13 物流中心的概念
日智14 综合物流中心
日智15 综合物流中心的作用
日智16 商品周转中心的作用
日智17 商品分拣中心的作用
日智18 其他中心的作用
日智19 根据机能划分的物流中心
日智20 物流的运营主体划分与流通种类划分
日智21 货物集散中心
日智22 物流信息中心
日智23 物流控制中心
日智24 决定物流中心功能的主要方面
日智25 物流网络节点的功能
日智26 物流链管理的中枢
日智27 物流中心规划的主体
日智28 按经济区域建立物流中心
日智29 在中心城市建立物流中心
日智30 物流中心

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