ERP改变中国

ERP改变中国 内容提要

    《ERP改变中国》分三个阶段回顾了我国企业管理信息化20年的发展历程，并通过回顾金蝶公司的成长过程分析了信息技术对企业管理的推动与影响。从会计电算化到会计住处化，实现了数字化管理的应用；从基础管理的信息化到电子商务；数字化为企业管理变革提供了通道；而国内软件的第三次革命，则催生了ERP个性化服务的时代。同时，书中还摘录了作者与数位国内知名企业高管的管理对话，共同探讨ERP的应用创新与发展趋势。《ERP改变中国》适合致力于企业管理信息化的管理者和技术人员参考阅读。

ERP改变中国 目录

推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
第1章 用数字的力量管理企业
怎样开展企业会计电算化工作
挑战变革与发展：从会计电算化到会计信息化
数字化管理
对话：用“数字”的力量管理企业
对话：虚实之间的管理智慧
第2章 成长性企业管理变革
成长性企业的管理变革
企业管理升级的数字化通道
电子商务：从企业基础管理信息化开始
对话：管理模式无先进之说
第3章 中国企业有个性才能发展
个性化生存
寻找中国企业的个性
直向蓝海：管理软件个性化的轮回之路
从丰田经验看国内软件第三次革命
ERP进入个性化服务时代
对话：管理创新，共赢天下
第4章 中国软件只有希望，没有失望
产品领先，伙伴至上
我知道何时“亮剑”
盯对手不如盯客户
中国软件只有希望，没有失望
附录A 电算化会计信息系统划分与内部接口
作者后记

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