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项目采购与合同管理 内容提要 |
项目采购与合同管理是项目管理的重要领域之一，采购模式直接影响项目管理模式。在现代项目管理的理论中，采购被赋予了更加广泛的内容，即货物、工程与咨询服务的采购。《项目采购与合同管理》分7章编写，即项目采购管理概述、项目采购计划、工程项目采购、 货物采购、咨询服务项目采购、FIDIC合同条件和项目合同管理。《项目采购与合同管理》吸收了国内外项目管理的最新成果，密切联系项目工程实践，内容新颖，体系完整，具有较强的针对性、实用性和可操作性，不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。 |
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项目采购与合同管理 目录 |
总序
序
前言
第1章项目采购管理概述1
11项目管理概述1
111项目1
112项目生命周期的概念2
113项目建设的各方2
12项目采购概述4
121项目采购类型4
122项目采购的方式4
123项目采购的业务范围5
124项目采购的重要性6
13工程项目采购管理模式6
131传统的工程项目采购管理模式6
132建筑工程管理模式7
133设计—建造工程项目采
购管理模式9
134设计—管理工程项目采
购管理模式10
135BOT项目采购管理模式11
思考题13
第2章项目采购计划14
21制订项目采购计划所需的
信息14
211项目范围信息14
212市场条件14
213项目资源需求信息14
214项目产出物的信息15
215其他项目管理计划15
216约束条件与基本假设15
22项目采购计划的编制15
221制订采购计划要考虑的问题15
222制订采购计划的依据15
23制订采购计划的工具和技术18
231自制或外购分析19
232短期租赁与长期租赁20
233采购专家20
思考题20
第3章工程项目采购21
31工程项目采购概述21
311工程项目采购的条件21
312工程项目采购 |
| → 目录全文 |
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调换货原则 |
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