建筑企业管理

建筑企业管理 内容提要

    《建筑企业管理》在编写过程中，运用现代目标管理、供应链管理、组织论、市场营销理论、战略管理、人力资源管理、公司理财等最新管理理论，注意总结我国建筑业体制改革和建筑企业管理的实践经验，分别阐述了建筑的概念、产生发展和类型，分析了建筑企业管理的目标、职能、任务和组织结构和发展战略，介绍ISO、OHSAS等企业管理的标准化体系，讨论了建筑企业的人力资源、财务成本、建筑材料、信息等资源管理的方法，并讨论了现场文明施工、质量管理等专题，内容全面，体系合理。 

【读者对象】《建筑企业管理》是高等学校工程管理及土木工程专业建筑企业管理课程的教材，也可供建筑企业管理人员学习参考。

建筑企业管理 目录

1 企业与建筑企业
2 企业管理的目标与职能
3 建筑企业管理理论
4 建筑企业组织结构
5 建筑企业战略管理
6 建筑企业管理标准体系
7 建筑企业人力资源管理
8 建筑企业理财
9 建筑企业供应链及物资设备管理
10 建筑企业信息管理
11 建筑市场与营销
12 建筑现场施工管理
13 建筑企业质量管理。参考文献

· 工程合同管理

· 工程管理专业英语

· 建筑企业战略管理

· 建筑工程项目管理

· 城市与房地产经济学

· 工程合同管理（双语）

· 建筑工程定额原理与概预算（含工程量清单编制与计价）

· 国际工程承包

· 质量管理学

· 物业管理实力

· 住宅商品房开发中的CS研究与实践

· 现代城市管理学

· 城市土地经济学

· MBA顾客抱怨管理

· 质量成本管理

· 发展与管理-2006管理发展与工业工程论坛