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《建筑企业管理》在编写过程中,运用现代目标管理、供应链管理、组织论、市场营销理论、战略管理、人力资源管理、公司理财等最新管理理论,注意总结我国建筑业体制改革和建筑企业管理的实践经验,分别阐述了建筑的概念、产生发展和类型,分析了建筑企业管理的目标、职能、任务和组织结构和发展战略,介绍ISO、OHSAS等企业管理的标准化体系,讨论了建筑企业的人力资源、财务成本、建筑材料、信息等资源管理的方法,并讨论了现场文明施工、质量管理等专题,内容全面,体系合理。 【读者对象】《建筑企业管理》是高等学校工程管理及土木工程专业建筑企业管理课程的教材,也可供建筑企业管理人员学习参考。
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