变革管理

变革管理 内容提要

    21世纪的新经济形势，迫使世界上所有的企业与机构都将变革意识纳入了日常运行的轨迹。而如何在保证持续稳定地发展的情况下将改革行之有效地进行到底，也就是改革的实践与规范问题，是人们普遍关注的问题。
   　　《变革管理》是德国一本非常有名的畅销书，目前已有英语、荷兰语、西班牙语等多种译本。德文版目前已出版第二版(《变革管理》根据第一版翻译，但补充了第二版所有新内容)，累计印刷九次。《变革管理》作者均很有名气。
   　　《变革管理》重点是企业领导机构与管理职能变革的实践。读者对象为企业与机构的所有管理者。

变革管理 目录

第1部分　对未来的预测　1

第1章　现状与前景　3
·信号　3
·基本条件一：时间资源短缺　4
·基本条件二：资金资源短缺　5
·基本条件三：急剧增加的错综复杂性　10
·新的挑战　11
·达尔文定律　19

第2章　组织：规划改革　23
·新任务——新结构　23
·最佳模式：网络型组织　24
·结构原则：过程链　26
·质的飞跃　27
·需要：工作动力与认同感　28
·企业文化：五大要素　29
·生存战略与前途保障　31

第3章　领导：管理者的新形象　33
·昨日的领导——明日的领导　33
·重点转移　33
·重新定义领导　34
·职业：改革的管理者　35
·新的基本要求　38
·从发号施令者到教练　40
·训练有素的领导者的战略短缺　41

第2部分　正常化组织：行为准则　43

第4章　失败后的心理逻辑　45
·冷启动　46
·一切好主意都来自上层　47
·不是自己的发明不可靠　48
·错误的问题　48
·解决方案本身就是问题的一部分　49
·人的形象与组织模式　50
·基本要求与行为准则　51
·是故弄玄虚还是吓唬人　52
·以点代面的解决方案　53
·是玩弄招牌还是“秘密策划”　54
·可信性的缺陷　55

第5章　成功行为的要素　57
·唤起活力与创造信任　57
·以着眼过程的思想代替着眼结构的思想　59
·根据环境调整企业　61
·通过交流结成网络　62
·从外向

· 选择的财富——新经济如何赋予您力量和金钱

· 21世纪品牌运营方略

· 共有知识——企业知识共享的方法与案例

· 预测业神话

· 做交易——风险资本家的故事

· 小企业成功秘诀101招

· 后顾无忧——构建未来财富安全体系（第二版）

· 全球物流管理——新千年的竞争优势

· 变革管理

· 社会市场经济辞典

· 信号转导与调控的生物化学（原著第三版）

· 悲怆交响曲

· 巴赫传——真实的一生

· 海岛小侦探——鲸鱼石、西风和水妖

· 海岛小侦探——潜水者、旧货商和偷鹦鹉的人

· 海岛小侦探——走私者、海盗和幽灵