建筑企业经营管理

建筑企业经营管理 内容提要

    《建筑企业经营管理》为高等学校土建学科工程管理专业应用型本科规划教材。
  　《建筑企业经营管理》系统地阐述了市场经济条件下建筑企业经营管理的基本理论、基本内容和基本方法等，并介绍了企业管理理论最新理论和方法在建筑企业经营管理活动中的应用。《建筑企业经营管理》内容共分12章，主要包括建筑企业管理总论、建筑企业组织管理、建筑企业战略管理、建筑企业文化和人力资源管理、建筑企业经营预测与决策、建筑企业计划管理、建筑企业投标与合同管理、建筑企业施工生产要素管理、建筑企业技术管理、建筑企业财务管理、建筑企业质量管理、建筑企业信息化建设与管理等。
  　《建筑企业经营管理》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业及管理类其他专业的教材或教学参考书，亦可供管理科学与工程研究生、专业研究生及有关企事业单位中的人员学习和参考。

建筑企业经营管理 目录

绪论
第1章 建筑企业经营管理总论
1.1 企业及企业管理
1.2 现代企业制度
1.3 建筑企业及建筑企业管理
1.4 我国建筑企业的现状与发展
1.5 建筑企业素质
1.6 建筑企业资质等级及其管理
本章小结
复习思考题
参考文献
第2章 建筑企业组织管理
2.1 组织设计的基本原则
2.2 建筑企业组织结构
2.3 建筑企业组织再造、学习型组织
本章小结
复习思考题
参考文献
第3章 建筑企业战略管理
3.1 企业战略管理概述
3.2 建筑企业战略形势分析
3.3 建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略
3.4 建筑企业战略的制定、实施与控制
本章小结
复习思考题
参考文献
第4章 建筑企业文化和人力资源管理
4.1 建筑企业文化
4.2 人力资源管理概述
4.3 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核
4.4 建筑企业人力资源的优化配置和能力开发
本章小结
复习思考题
参考文献
第5章 建筑企业经营预测与决策
5.1 建筑企业市场调研
5.2 建筑企业经营预测
5.3 建筑企业经营决策
本章小结
复习思考题
参考文献
第6章&nbs

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