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追求效率：世界 8 大高效公司的成功之路 内容提要 |
20世纪90年代的繁荣之后是突如其来的萧条，这一时期大多数企业为了生存苦苦挣扎，但仍有一些公司愈发欣欣向荣，《追求效率：世界 8 大高效公司的成功之路》作者精心挑选出世界上最具生产力的8家公司，这8家公司来自不同的行业，都拥有令人称奇的骄人业绩。通过深入走访和研究，作者发现了它们共同的成长驱动力——永不停足且想尽一些办法地追求效率。《追求效率：世界 8 大高效公司的成功之路》详细讲述了这 8家公司各自的核心经营理念，揭示了他们不断提高效率的经验与模式，对国内企业进一步转变经营理念具有很强的借鉴意义。
读者对象：企业中高层管理者；创业者。 |
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追求效率：世界 8 大高效公司的成功之路 目录 |
第1部分 专注
第1章 简单大目标 / 2
没有一个用来凝聚力量的简单大目标，任何领导人或管理者都无法使公司变得更有生产力。每一个高生产力公司都拥有并坚守着自己的简单大目标，这个大目标就是战略，也就是公司文化，其他任何事都是实现这个战略的战术。
第2章 艰苦的工作开始了 / 20
只有一个简单大目标并不能创造出高生产力，你必须将这个大目标渗透到组织的各个角落。为此，首先你要保证你的大目标真实可信；其次你要做好艰苦工作的准备：你要采取不同战术使人们接受这个目标。
第2部分 精简
第3章 第一战术：坦诚 / 38
高生产力公司在数字、沟通和批评这三个方面坚持坦诚的态度。它们让每一个员工都知道并理解各种数字；它们公开、坦诚地与员工、供应商、客户进行沟通；它们实施有效的批评，这些为它们赢得了显著的优势，使它们比竞争对手更有生产力。
第4章 铲除官僚主义，精兵简政 / 54
官僚机构惟一的产品就是无效率，高生产力公司清楚地知道它们生产的是产品而不是官僚机构，它们的领导人绝不容许公司中存在官僚机构，一旦发现，马上铲除它，使所有资源都能更多 |
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调换货原则 |
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