PMP 项目管理专家全息教程（第二版）

PMP 项目管理专家全息教程（第二版） 内容提要

    项目管理专家认证是包括IT行业在内的大多数工业领域都急需的一种资格认证，是向管理要效益、向国际先进企业管理迈进的必经阶段。《PMP 项目管理专家全息教程（第二版）》非常及时地把国际通行的项目管理专家认证介绍给广大相关管理人员及技术人员，是通向事业成功的一条捷径。 
    《PMP 项目管理专家全息教程（第二版）》不仅包括项目管理所有必须掌握的知识、分析解决问题的方法，而且针对国际PMP认证考试的要求系统地建立了评估考试，在每一章都明确指出了考试目标，章节内有实例，后面有复习题及答案，并且《PMP 项目管理专家全息教程（第二版）》还配有选购的光碟，其中提供了《PMP 项目管理专家全息教程（第二版）》英文电子版及各种帮助复习考试的工具软件，是一本不可多得的教材性质的参考书。

PMP 项目管理专家全息教程（第二版） 目录

第1章  什么是项目
  这是一个项目吗
  项目与运营
  项目干系人
  项目的特征
  什么是项目管理
  项目约束
  项目假设
  大型项目
  定义一个优秀项目经理所需要的技能
  沟通技能
  组织技能
  编制预算的技能
  解决问题的能力
  谈判能力与影响力
  领导艺术
  团队建设和人力资源技巧
  理解组织结构
  职能型组织
  职能型组织中的人力资源
  职能型组织的缺点
  在职能型组织中管理项目
  职能型组织中的资源压力
  项目型组织
  矩阵型组织
  矩阵型组织的项目焦点
  矩阵型组织中的权力平衡
  理解项目生命周期和项目管理程序
  项目生命周期和阶段
 

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