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基于 Project 2003 的项目管理 内容提要 |
《基于 Project 2003 的项目管理》内容由浅入深、循序渐进,以案例项目形式贯穿《基于 Project 2003 的项目管理》,使读者在熟悉项目从计划、制定到如何管理、优化的过程中全面掌握Project 2003。《基于 Project 2003 的项目管理》共14章,第1章到第2章介绍了项目管理的基本概念,Project 2003在项目管理中的应用,如何安装Project 2003,以及Project 2003的基本操作,并简要介绍了如何制定第一个项目计划。第3章到第7章以项目为主线系统地介绍了如何从头开始制定一个项目,包括如何分解项目任务,如何控制项目的资源和成本,如何安排项目的日程和分配项目的资源。第8章到第11章主要介绍了如何通过项目优化缩短工期和节省成本,以及如何对项目进行跟踪管理,如何利用项目报表量化项目的进度,以及如何将大型项目分解成多个小型项目进行管理。第12章到第14章详细介绍了Project 2003的高级应用和最新功能,包括如何使用宏和VBA,以及Project 2003新增功能介绍。随书所附光盘为书中范例源文件及教学课件。 |
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基于 Project 2003 的项目管理 目录 |
第1章项目管理与Project2003 1.1项目和项目管理 1.1.1什么是项目 1.1.2项目的三大要素 1.1.3什么是项目管理 1.1.4项目的生命周期 1.1.5项目管理技术 1.2Proiect2003与项目管理 1.21Project2003概述 1.2.2Project2003在项目管理中的功能 1.3安装Project2003 1.3.1安装Proiect2003的系统要求 1.3.2Project2003的安装过程 1.3.3Project2003的维护 1.3.4Project2003的卸载 1.4启动和退出Project2003 1.5案例分析 1.5.1需求分析 1.5.2项目任务分解 1.5.3利用Proiect2003制定项目计划 1.6小结 第2章Projec[2003的操作界面 2.1操作界面简介 2.1.1使用菜单栏 2.1.2使用工具栏 2.1.3使用数据编辑栏 2.1.4使用任务窗格 2.1.5使用视图栏 2.1.6选择数据域 2.1.7查找和替换内容 2.1.8选择图表中的内容 2.1.9使用列表框和滚动条 2.2视图简介 2.2.1"甘特图"视图 2.2.2"跟踪甘特图"视图 2.2.3"任务分配状况"视图 2.2.4"日历"视图 2.2.5"网络图"视图 2.2.6"资源工作表"视图 2.2.7"资源使用状况"视图 2.2.8"资源图表 |
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调换货原则 |
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