人力资源管理（第2版）

人力资源管理（第2版） 内容提要

    《人力资源管理（第2版）》第1版出版于2002年，因其突出高职高专教学特色，着眼于培养应用型人才，内容编写上注重提高学生运用原理和方法来分析、解决实际问题的能力，因而深受广大师生的欢迎，曾多次重印。本更新版进一步反映了近几年人力资源管理的教学与实践最新进展，对内容和文字进行了进一步修订，增补了一些案例，注重基础管理内容的介绍与新概念、新方法的充实，使其更符合高职高专教育改革的方向与教学需求。

人力资源管理（第2版） 目录

第一章  绪论 1
第一节  人力资源的概念、特征、
地位和作用 2
第二节  人力资源管理的概念、内
容和基本原理 7
第三节  人力资源管理实践与
理论的发展 14
思考题 16
案例讨论 17
第二章  组织及组织设计 18
第一节  组织的概念、任务、
地位和作用 19
第二节  组织设计 21
第三节  组织类型及其选择 26
思考题 34
案例讨论 34
第三章  岗位研究 37
第一节  岗位研究概述 38
第二节  岗位调查、分析与设计 40
第三节  岗位评价和岗位分类 46
思考题 50
案例讨论 51
第四章  劳动条件管理 52
第一节  劳动时间和空间管理 53
第二节  劳动安全、卫生和
疲劳管理 59
思考题 64
案例讨论 65
第五章  人力资源计划 67
第一节  人力资源计划概述 68
第二节  人力资源供求预测及其
　　　　综合平衡 69
第三节  人力资源信息系统 7

人力资源管理（第2版） 前言

    《人力资源管理（第2版）》第1版在三年多的时间就印刷了六次，我心头喜忧参半。
　　可喜的是，在众多的人力资源管理教材中，本教材能有这样比较可观的发行量，这至少是广大同行（尤其是人力资源管理授课教师）对我们劳动的肯定。虽不能说“桃李无言，下自成蹊”，但足见慧眼识珠者多多。看来，我们的心血没有白费，第1版人力资源管理三个主要特点的突出是卓有成效的。
　　可忧的是，人力资源管理在我国尚处于引进和摸索阶段，机械照搬、食洋不化、注重表面、缺少内涵的风气太重，理论脱离实际者太多，至今还没有多少真正具有中国特色的东西。第1版中已经将国外和国内的一些前沿的东西做了介绍，此次修订的内容便比较有限了。
　　此版由周占文主编对《人力资源管理（第2版）》进行了修订，并补全了上一版有些章节所缺的案例。对《人力资源管理（第2版）》的内容及文字做了进一步推敲。改正第1版中出现的错谬是自然的了。
　　第1版前言
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。把人力资源的开发管理作为一门课程进行教学，培养这方面的人才，已受到了社会的广泛

· 人力资源管理

· 新编企业管理学

· 新编劳动定额定员学

· 人力资源管理（第2版）