一本专业直销员启蒙的工具书,一部向直销企业转型的实战教案,一套销售主管和直销企业家的全面解决方案。《企业直销规划与实操》作者历经中国直销业十年的风雨,目睹中外直销企业兴亡沉浮的发展轨迹,研究并亲身实践企业直销从规划到执行的全过程,为读者展示了在直销实践中多种实战理论和方法,涵盖了一个企业开展直销业务时所需要的从前期规划、规章制度及岗位职责制定、渠道建设、产品构架、薪酬体系设计、后勤保障及营销平台的建设,企业文化的准备、到后期的网络布点、直销员业务工作表及考核模板等,高效、实用、可操作。
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