第1章 雅培制药公司 1
雅培制药公司是世界著名的医疗保健产品生产商。自20世纪90年代以来，世界范围掀起的医疗保健改革以及医疗市场的动荡不定，为该公司带来了发展机遇，也带来了挑战。为此，雅培制药公司设计了以战略为导向和以个人变革为重心的领导力开发计划。该计划以领导胜任特征为核心，包括管理情景模拟、360°评价和反馈、高层领导者参与及互动对话、制定并实施个人发展计划以及为社区服务等一系列活动。借助领导力开发计划，雅培制药公司成功培养了杰出的领导人才，为应对医疗保健品行业的剧烈变化储备和保留了大量有发展潜力的优秀人才。
附录1.1 雅培制药公司的领导胜任特征模型 14
附录1.2 领导力开发计划的日程安排 24
附录1.3 管理挑战：跨边界管理的日程安排 23
附录1.4 对领导力开发计划参与者的调查 25
第2章 联合信号公司 29
联合信号公司是构成道琼斯工业指数的30家企业之一，曾位列《财富》500强第100名。“以卓著有效的做事风格成为世界一流企业”的远景目标及价值观，促使联合信号公司必须发现能够领导企业并对企业发展作出贡献的领导者，并不断培养和开发他们的潜能。为此，联合信号公司调查总结了员工的成功特征，建立了相应的行为模型，设计了基于360°反馈和测评的领导力开发方案。该方案适用于公司的各级领导，也能与公司的人力资源战略规划和绩效管理等体系完美 |
