生产管理流程设计与工作标准

生产管理流程设计与工作标准 内容提要

    《生产管理流程设计与工作标准》以流程图和工作标准的形式介绍了生产企业各个生产阶段的各项工作流程。每个流程详细、准确、步骤清晰，将生产的各个阶段与各部门的工作管理结合起来，体现了很强的实务性和操作性。 
　　《生产管理流程设计与工作标准》主要包括流程与流程图的绘制、生产企业基础管理流程、企业计划管理流程、研发管理与技术管理流程、生产设备管理流程、生产安全环保管理流程、生产质量管理流程、生产服务管理流程、生产过程管理流程、生产企业信息管理流程等内容。 
　　《生产管理流程设计与工作标准》适用于企业中高层管理人员，生产主管人员，生产管理流程的设计者，各生产车间的管理者、班组长、主任，大中院校管理专业师生，培训和管理咨询人员，为其提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。 


作者介绍 
　　孙宗虎：北京弗布克管理咨询有限公司总经理，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、策划人。作者邮箱：sunzonghu@163.com。 
　　付伟：内蒙古大学MBA教育中心常务副主任,副教授。主要讲授的课程有《管理信息系统》、《运营管理》，主要研究领域有企业信息化、信息技术与企业运营管理、物流与供应链管理。

生产管理流程设计与工作标准 目录

第1章　流程与流程图的绘制　1
1.1　流程与流程再造　2
1.1.1　什么是流程　2
1.1.2　生产企业流程综述　3
1.1.3　生产企业流程设计基础　3
1.1.4　流程设计对企业的意义　4
1.2　流程图的绘制　4
1.2.1　流程图绘制前的准备工作　5
1.2.2　流程图绘制的原则　6
1.2.3　流程图绘制的方法　7
1.2.4　生产企业流程图的管理与实施　8

第2章　生产企业基础管理流程　10
2.1　企业经营决策管理流程图及工作标准　11
2.2　企业发展战略管理流程图及工作标准　15
2.3　企业制度建设管理流程图及工作标准　19
2.4　企业国内贸易管理流程图及工作标准　23
2.5　企业国际贸易管理流程及管理标准　28
2.6　企业土建工程招标管理流程与管理标准　33
2.7　企业投资发展管理流程与管理标准　44

第3章　企业计划管理流程　48
3.1　企业经营目标、计划管理流程图及工作标准　49
3.2　企业生产计划管理流程图及工作标准　53
3.3　企业生产供应计划管理流程图及工作标准　56
3.4　企业产量计划管理流程图及工作标准　59
3.5　企业生产系统计划管理流程图及工作标准　62
3.6　企业生产计划安排流程图及工作标准　65
3.7　企业生产计划编制情报流程图及工作标准　68
3.8　企业生产计划接单流程图及工作标准　71

第4章　研发管

· 房地产企业管理流程设计与工作标准

· 酒店管理流程设计与工作标准

· 人力资源管理流程设计与工作标准

· 通用管理流程设计与工作标准

· 市场营销管理流程设计与工作标准

· 至尊企业至尊工具-绩效考评与激励管理

· 至尊企业至尊工具-工作岗位说明书

· 至尊企业至尊工具-薪资管理

· 岗位评价与薪酬体系设计实务

· 目标分解与绩效考核设计实务

· 二十一世纪成功励志经典系列-成功与你有个约会

· 房地产企业规范化管理操作范本

· 管理流程设计实务