《凯洛格品牌论》共分为四个部分。前三个部分是有关品牌开发原理的理论部分,从品牌的概念、战略和执行的角度论述了品牌定位、品牌设计、品牌内涵、品牌的竞争战略、品牌的延伸战略、品牌的组合战略以及如何通过有效的广告打造品牌,如何进行关系品牌开发,如何在商务市场上、服务市场上和技术市场上执行品牌战略,如何创建一个品牌驱动的组织,如何测量品牌的价值等。第四部分介绍了世界知名企业的高层管理者是如何看待品牌开发的,用管理者们自己在品牌开发实践方面的亲身体会向读者展现了打造公司品牌的一幅幅生动的画面。 《凯洛格品牌论》既适合MBA、EMBA、研究生和高校教师阅读,也适合企业管理者、企业策划人员和管理咨询人员阅读。
绪论 品牌开发的挑战 1 品牌与知觉 2 品牌开发面临的挑战 4 总结 9第一部分 品牌开发的核心概念 11第1章 品牌的定位 13 品牌定位的基本原理 14 参照系 16 不同点 20 长期保持品牌的定位 24品牌定位的改变 29 总结 29第2章 品牌的设计 32 品牌的概念 32 知觉 34 线索与知觉分类 36 设计一个品牌 38 对品牌设计的评价 42 品牌系统 43 结论 44第3章 品牌的内涵 47 语源学、定义与基本比喻:一种观点 48 品牌生物社会心理学 50 作为长期模式存在的品牌 52 以实际的体验作为内涵的平台 55 品牌内涵的三种测量方法 56 进行内涵管理审计 60 结论 71第二部分 创建和维护品牌的战略 81第4章 具有竞争力的品牌战略 83 先驱进入的优势 84 后入品牌的战略 92 结论 99第5章 品牌的延伸 102 为什么公司要进行品牌延伸 103 消费者如何评价品牌延伸 104 在进行品牌延伸时会有哪些风险 109 在进行品牌延伸时要问的一些关键问题 113 结论 114第6章 品牌组合战略 116 品牌组合战略的定义 117 品牌组合战略面临的挑战 119 品牌组合战略的重要
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