第一章 6S管理概述 1
第一节 制造型企业面临的形势 3
一、我国制造型企业面临的形势 3
二、提升员工素养的必要性 4
第二节 现场管理中存在的问题 6
一、现场中常见的不良现象 6
二、员工在6S管理中常见的意识误区 7
三、消除员工意识障碍的途径 10
第三节 6S管理的概念 11
一、6S管理的定义 11
二、6S管理的基本原理 12
三、6S管理的作用 19
四、6S管理是企业管理的基础 21
第四节 企业推行6S管理成功的关键 24
一、符合中国国情 24
二、与企业的实际情况相结合 24
第二章 6S管理实施的关键点 27
第一节 整理实施的关键点 29
一、整理的要义 29
二、整理的目的 29
三、使用要点 29
四、实施方法 29
第二节 整顿实施的关键点 32
一、整顿的要义 32
二、整顿的目的 32
三、使用要点 32
四、实施方法 33
第三节 清扫实施的关键点 34
一、清扫的要义 34
二、清扫的目的 34
三、使用要点 35
四、实施方法 35
第四节 安全实施的关键点 37
一、安全的要义 37
二、安全的目的 37
三、使用要点 38
四、实施方法 38
第五节 清洁实施的关键点 42
一、清洁的要义 42
二、清洁的目的 42
三、使用要点 42
四、实施方法 43
第六节 素养实施的关键点 44
一、素养的要义 44
二、素养的目的 4 |
