在生产运作管理领域,新名词层出不穷,新方法不断涌现。生产运作管理有没有理论?生产方式的变化有没有规律?通过对生产管理实践的观察和回顾,在已有研究的基础上,《生产运作管理的理论与实践》归纳出指导生产活动的供需协调论、劳动分工论、资源整合论和天人和谐论;总结了六个竞争因素(价格、质量、品种、时间、服务、环保)及其随消费水平提高而变化的规律;阐述了大量生产、精细生产、集成制造、敏捷制造、大量定制和绿色制造等典型的生产方式随主要竞争因素变化的规律;对以企业为中心的管理模式和以顾客为中心的管理模式进行了探讨;分别就基于成本竞争、基于质量竞争、基于柔性竞争、基于时间竞争、基于服务竞争和基于环保竞争的生产管理进行了详细的阐述。
第一章 基本概念 第一节 社会组织的基本职能 第二节 生产运作的分类 第三节 生产类型 第四节 生产过程组织 第五节 生产运作与企业竞争优势 第二章 生产管理理论探讨 第一节 供需协调论 第二节 劳动分工论 第三节 资源整合论 第四节 天人和谐论 第三章 生产方式与管理模式的变革 第一节 信息成为生产力要素 第二节 生产方式变革的实践 第三节 生产方式变革的原因
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