企业激励制度足企业制度建设中不可或缺的重要环节,激励制度建设的成功与否将对企业的成败产生巨大的影响。财务总监在激励制度建设中应当且可以发挥重要的作用。《企业激励制度》区别于其他类似书籍的:主要特点就在于,它是从财务总监的视角来理解企业激励制度,试图揭示和阐释财务总监在企业激励制度建设中需要知道什么、可以做什么、应该怎么做等问题。 《企业激励制度》主要考察正面的经济性激励,并将激励划分为薪酬激励和股权激励。《企业激励制度》强调理论与实务并重,深入浅出地介绍了企业激励制度建设的各个环节,并通过具体例子加以说明。《企业激励制度》不仅注重对激励制度基本知识的介绍分析,而且对财务总监在激励制度中的实际问题(如业绩评价、成本计量、税收筹划等)进行了详细说明。
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