战略管理-概念与案例(第10版) |
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| 作 者 阿瑟 |
| 出 版 社 北京大学出版社 |
| 书 号 301-04449-6 |
| 责任编辑 |
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开本 |
16 |
| 出版时间 |
2004年1月 |
字数 |
千字 |
| 装 帧 |
平装 |
印张 |
0 |
| 带 盘 |
否 |
页数 |
872 |
| 定 价 |
￥79.0 |
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战略管理-概念与案例(第10版) 内容提要 |
《战略管理-概念与案例(第10版)》是美国最新、最权威的战略管理教材。其规模宏大、内容丰富、可读性极强。被欧美200多家商学院选为常年教材。《战略管理-概念与案例(第10版)》经历二十多年的修订和完善，始终反映战略管理的最新进展，同时融合了传统学派与新学派的观点。两位作者以20世纪90年代形成的资源学派的观点为主导，解释了企业如何分析环境，进行战略制定、实施和控制的整个过程。《战略管理-概念与案例(第10版)》第10版经改版后，使战略的制定和实施同下列目标有着密切的相关性：强化公司的资源，更新公司的战略能力和公司的竞争能力，从而满足市场竞争的需要，为公司创造竞争优势。本教程的这一版论述了这样一个主题：公司的战略必须满足两个方面的限制??公司外部的市场环境，公司内部的资源和竞争能力。
《战略管理-概念与案例(第10版)》分为原理方法和案例研究两部分。34个真实案例指导学生运用各种案例分析工具进一步掌握概念部分的原理和方法，从而为明天的管理者角色做好了现实准备。 |
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战略管理-概念与案例(第10版) 目录 |
第一部分 战略管理概念
第一章 战备管理过程
第二章 战略制定的三项任务：提出战略展望?建立目标体系?制定战略
第三章 行业及竞争分析
第四章 评估公司的资源和竞争能力
第五章 战略和竞争优势
第六章 公司战略和公司形势的匹配
第七章 多元化经营公司的战略和竞争优势
第八章 评价多元化经营公司的战略
第九章 实施战略：建立资源能力和构造组织
第十章 实施战略：预算、政策、最佳实践和奖励
第十一章 实施战略：文化和领导
第二部分 战略管理案例 |
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调换货原则 |
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