王牌店长-经理十项全能训练

王牌店长-经理十项全能训练 内容提要

    《王牌店长-经理十项全能训练》主要针对目标零售行业的现状，从店铺经营管理的各个方面总结提炬十项技能，旨在对在职的或将要提升的店长进行心态、经营管理和技术上的专业培训，使其明确店长这一岗位的操作规范和工作职责，不仅要学会高超的销售服务技巧，更重要的学到现代经营管理能力，成为具有一定管理能力和管理技巧的基层管理人才。
    《王牌店长-经理十项全能训练》的两大特色:
    一、内容高效实用：侧重店铺的经营管理实务，注重实战技能的传授与演练，强调实践与互动，即学即用。
    二、阅读轻松愉快：语言通俗易懂，图文并茂，文间穿插的案例分析、小故事等错落有致，让店长在学习的过程中自然地参与并乐在其中。

王牌店长-经理十项全能训练 目录

第一部分：王牌店长经理基本功
  第1章 王牌店长经理角色定位
    店长是店铺的灵魂
    店长的工作职责与内容
    店长应具备的能力与素质
    王牌店长经理的观念与心态
    适应变化与系统思考
    店长每日工作流程及注意事项
    店长职业生涯规划 
  第2章 无声的导购员——店面形象管理
    店面形象要素
    卖场布局规划
    灯光、色彩与音乐的巧妙运用
    商品陈列的十大技巧
    商品展示的技巧 
  第3章 货如轮转——高绩效商品管理
    订货方法
    进货技巧

· 房地产经理人七大管理误区-时代光华培训大系

· 麦当劳大学——标准化执行的66个细节

· 金牌销售八步法则

· 边打工边创业：上班族安全致富新模式

· 开源节流：利润倍增方法

· 成功开店营运手册

· 体验营销——流行美10倍速盈利新模式

· 管理人员十项全能训练(3)

· 团购直销第一书