CEO动物剧场

CEO动物剧场 内容提要

    故事从商业经营失败的布里丹经营一家农场开始，由于决策失误和听信咨询师的话，布里丹先后失去了他的驴子和羊，当老狐狸乔伊斯偷走了他的最后一只鸡，彻底破产的布里丹决心做个猎人。追循着狐狸乔伊斯足迹，布里丹走过沙漠、草原、热带丛林，沿着一条叫亚马逊的河流走到海边，一路上他看到了很多动物，并从动物待业本身悟出许多管理的真谛和方法，终于明白了他经营总是失败的原因。故事重点讲述了以下几种动物的故事及其所隐含的管理理念及策略；刺猬——组织变革中的刺猬理念；鲶鱼——启动组织效率的鲶鱼效应；雄鹰与鸵鸟——危机管理中的积极与消极策略；鳄鱼、大象、耗子和狼——如何管理问题员工；狐狸和乌鸦——如何识破商业欺诈的伎俩；恐龙——如何对付员工的恐龙头脑；海豚——海豚式管理；青蛙——青蛙效应；等等。《CEO动物剧场》适合管理学爱好者、各类管理人员以及管理学研究者阅读参考。

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