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6σ战略管理法决策层最佳管理实践


6σ战略管理法决策层最佳管理实践

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作    者  [美]迪克·史密斯 等著 金马工作室 译
出 版 社  清华大学出版社
书    号  302-07771-1
丛    书  21世纪组织与管理创新译丛
责任编辑 开本 32
出版时间 2004年3月 字数 223千字
装    帧 平装 印张 0
带    盘 页数
定    价 ¥25.0    
       
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金牌会员 ¥19.5    
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内容提要 目录 相关图书 相关丛书 相关系列书 作者出版物 作者介绍 前言

6σ战略管理法决策层最佳管理实践 内容提要

    《6σ战略管理法决策层最佳管理实践》清晰地描述了6σ的原则和方法——在得到系统性和战略性的应用时——是如何能够极大地影响一个公司的基本业绩和持续增长的潜能。6σ原则给企业提供了一个通用的工具和语言,大家用它来框定商务目标,调整员工和业务,聚焦组织能量并驱动结果。因为该方法基于实际数据和真实世界的反馈从而促进决策的形成,所以它能够将决策层召集到一面共同的旗帜下,并且使得战略计划和执行变得更为有效和成功。《6σ战略管理法决策层最佳管理实践》强调了上述这些裨益,引导读者将此业已证实的方法作为整个企业战略的起点。《6σ战略管理法决策层最佳管理实践》三个独特的部分为商务领袖提供了理解和实施6σ战略所需要的一切。第一部分重在讲解使用该方法如何帮助公司在市场中生存、建立客户忠诚度以及提供高质量产品和服务。第二部分引导读者实施该方法,同时分析众多靠6σ战略获得巨大成功的公司的案例,这些公司包括GE、Dow Chemical、Caterpillar、Lockheed Martin等。第三部分考察了该方法的未来,为企业领导人提供了6σ战略的专业知识,以及一些必要的技术、人事和管理技巧。

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