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人力资源管理基础


人力资源管理基础

购买人力资源管理基础
作    者  [美]Raymond A.Noe 等著
出 版 社  清华大学出版社
书    号  302-09683-X
丛    书  美国麦格劳—希尔教育出版公司工商管理最新教材(英文版)
责任编辑 开本 16
出版时间 2004年10月 字数 千字
装    帧 平装 印张 0
带    盘 页数 561
定    价 ¥46.0    
       
普通会员 ¥37.7  
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批量购书 电话: 010-51287918
 
内容提要 目录 相关图书 相关丛书 相关系列书 作者出版物 作者介绍 前言

人力资源管理基础 内容提要

    《人力资源管理基础 》涵盖了人力资源管理的宏观环境,工作分析与工作设计、招聘与录用、培训与发展,业绩考核、员工职业管理、薪酬与福利以及员工激励等标准人力资源管理教科书的内容。此外,《人力资源管理基础 》还包括集体议价与劳动关系和跨国人力资源管理等专题。《人力资源管理基础 》内容全面,结构顺畅,内容的组织与企业中人力资源管理的实际流程相协调。书中配备的案例,网络资源和练习题为读者的学习提供了有力的支持和丰富的资料。《人力资源管理基础 》的作者队伍是在学术研究方面很有建树同时又在撰写教科书方面颇具有经验的学者,因此《人力资源管理基础 》较好地将人力资源管理的研究发现与实际人力资源管理工作有机地结合在一起。各章引用的研究类文献及其出处为有志于开展人力资源管理研究的读者提供了一个有价值的线索和指引。《人力资源管理基础 》适用于大学管理学院的本科生、MBA、EMBA、硕士研究生阅读学习;对企业人力资源部门的经理人员和业务经理人员也具有重要的参考价值。

人力资源管理基础 目录

第1章   管理人力资源 1
第1部分  人力资源管理的环境
    第2章   人力资源管理的发展趋势  30
    第4章   工作分析与工作设计  101
    影像案例:西南航空以人为本的竞争战略  130
第2部分  人力资源的获取与准备
    第5章   人力资源规划与招聘  134
    第6章   员工录用与岗位分派  170
    第7章   员工培训  199
    影像案例:发展多元化的员工队伍  234
第3部分  业绩考核与员工发展
    第8章   员工业绩管理  238
 

      → 目录全文

调换货原则

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