人力资源管理（第9版）

人力资源管理（第9版） 内容提要

    加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是为学生以及实践中的管理人员以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第9版依然保持了原有的实用性和可读性，正是这些特色使《人力资源管理（第9版）》畅销不衰。因为所有的管理人员都要执行与人员相关的任务，所以《人力资源管理（第9版）》适用于所有的管理者，而并非只针对人力资源管理者。
　　《人力资源管理（第9版）》提供了丰富的案例和练习，并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理的最新实践。
　　《人力资源管理（第9版）》可供管理类专业本科生和研究生使用，也是指导企业人力资源管理工作的理想参考书。

人力资源管理（第9版） 目录

第1部分 导论 
　第1章 人力资源管理的战略地位 
　　管理者的人力资源管理工作 
　　战略计划与战略趋势 
　　人力资源管理的战略地位 
　　本书的计划 
　第2章 公平就业机会与法律 
　　1964—1991年的公平就业机会法律 
　　1991年至今的公平就业机会法律 
　　对有关歧视诉讼的防御 
　　一些歧视性雇佣活动 
　　公平就业机会委员会（EEOC）执行程序 
　　多样性管理与纠正歧视行动计划 
第2部分 雇员招募与配置 
　第3章 工作分析 
　　工作分析的本质 
　　搜集工作分析信息的方法
　　工作说明书的编写 
　　工作规范的编写 
　　“无业”世界中的工作分析 
　第4章 人员计划与招募 
　　人员计划与预测 
　　有效招募 
　　内部候选人来源 
　　外部候选人来源
　　招募一个更多样化的劳动力队伍 
　　工作申请表的设计与使用 
　第5章 雇员测试与甄选 
　　仔细甄选为何重要 
　　测试的基本概念 
　　测试的

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