第一部分 关于盈利模式
第一章 盈利模式的十个观点
企业不关心盈利，衰败甚至死亡只是时间问题
产品同化可怕，营销同化可怕，盈利模式同化更可怕
品种是工具，营销是过程，盈利才是根本
在经营活动中，无法在三分钟内说明其与盈利的直接或者间接关系的行为，都可视为成本
战略的最高境界是让执行傻瓜化
在很长的时间内，中国企业面临的90%的问题是如何生存的问题
盈利模式是一个不断优化的过程，没有所谓的先进与落后之分
任何行业的利润都是分区的
企业处于哪个利润区是由价值匹配度决定的
盈利模式是设计出来的，不是策划出来的
第二章 盈利模式的概念与解释
盈利模式基本说明
盈利模式分类
盈利模式设计
盈利模式作为战略的一些关键指标描述
营销计划
投资策略
劳动生产率
盈利模式定制与管理示意图
传统盈利理念的两个错误
第二部分 中国市场的十种盈利模式简介
第三章 产品盈利模式
产品盈利模式的基本解释
利润是什么
企业特点
新产品类型案例说明
新产品类型案例
技术领先类型案例说明
技术领先类型案例
产品结构类型案例
产品结构类型案例课堂
第四章 规模盈利模式
规模盈利模式的基本解释
规模之下的利润产生方式
规模之下的利润产生途径
规模盈利模式误区
关于规模在实践层面的观点小结
规模盈利模式分类
行业标准类型案例说明
……
第五章 渠道盈利 |
