攀登——企业如何赢在风险

攀登——企业如何赢在风险 内容提要

    作者从风险管理和机会赢取的角度研究企业管理，通过对企业管理故事通俗的讲述和企业常见管理问题实证性案例的研究，揭示在“风险社会”的新形势下，风险概念的内涵和外延性应用的变化。风险管理不只是属于诸如银行等传统高风险行业管理能力的要求范畴，现今，已成为所有企业适应市场变化和社会变革，实现经营战略目标不可或缺的核心竞争能力。《攀登——企业如何赢在风险》引导企业管理者跳出传统思维，填补企业管理空白，把风险概念运用于企业经营与管理，创造性地提出“风险绳”的概念，着眼于机会应对风险，转危为机，揭示了维系和支撑企业生存与发展的真谛。适逢国资委发布“中央企业全面风险管理指引”，愿《攀登——企业如何赢在风险》能为推动企业实现全面风险管理而略进绵薄之力。

攀登——企业如何赢在风险 目录

第一篇  重新认识风险
第1章  我怎样才能赢 3
第一节  赢是什么 3
第二节  我怎样才能赢 4
第三节  赢在风险 7
第2章  风险是什么 9
第一节  风险在哪儿 9
第二节  风险是什么 11
第三节  风险分类 14
第四节  风险的“超级能力” 16
第五节  风险诱因 18
第3章  风险哲学与机会实践 21
第一节　忽视风险的代价—— 风险意识 22
第二节　无限风光在险峰—— 风险好处 27
第三节　飘香的咖啡豆—— 风险文化 30
第四节　竞争力的伴侣—— 风险管理 34
第二篇  新识风险绳
第4章  风险绳 41
第一节  惊心一刻 41
第二节  风险绳—— 一个有趣的风险管理常识 42
第三节  剖析风险绳 43
第四节  企业风险绳 45
第5章  风险管理定律 51
第一节  大家的游戏 51
第二节&

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