罗伯特·A.尼曼曾经帮助许多大公司取得优异绩效和巨大利润。《简单执行:克服瞎忙、延误、推诿和其他障碍的12条金科玉律》来自作者的多年经验,其对象是这样一些经理人——他们知道组织内还有潜力可挖,能够,也必须做得更好;他们需要克服瞎忙活、延误、推诿和其他障碍。他提出的12个步骤是经理人简单具体的行动指南。在这12个步骤的指引下,经理人就能整合目标、执行、项目管理、领导和企业变革,迅速回应来自一线的问题。
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