本套丛书共四本，《成功项目管理制度》为成功项目管理操作规范丛书中的其中一本。《成功项目管理制度》为突出其应用的普遍性和广泛性，并不针对特定技术专业的项目内客，而是强调了各种项目管理的共性；与此同时，它对于项目管理实务的各项工作，各个工作环节和层面的具体运作过程、程序、规范、经验，都作了系统而又全面的介绍和论述，并对其进行了科学、系统的分类归纳，具有权强的实用性、可操作性及可借鉴性。
《成功项目管理制度》共分十一章，涉及到了项目管理制度中的风险管理、危机管理、信息管理、物流管理、合同管理、招投标管理、投资筹资管理、成本管理、质量管理、人事管理、现场管理等诸多方面，其章、节、制度的编排，基本上按照项目管理的生命周期进程进行，较为全面和系统。
《成功项目管理制度》适宜于从经验丰富的项目经理到刚刚涉及项目管理的从业人员等不同层次的项目管理人员使用和借鉴，主要使用对象包括：项目经理的上级主管、项目经理、项目管理从业人员以及项目管理专业的教师和学生等。 |
