海尔兵法

海尔兵法 内容提要

    张瑞敏不仅是一位实践者，更是一位思想者。他在打造海尔过程中提出的系列管理理论凝结了海尔企业战略、管理运营、企业文化、人力资源、营销策划等企业发展各阶段和领域的经验、智慧，体现了张端敏的管理思想和哲学，对海尔的发展起到了至关重要的作用。 商战如兵战，讲究正合奇胜，讲究虚实相生，讲究排兵布阵，讲究文韬武略。”张瑞敏的管理理论无异于现代企业管理和市场竞争这场商战中的《孙子兵法》。 与传统管理学教材中的理论相比，张瑞敏管理理论有以下特点： 一是与时俱进；二是持续创新；三是切合实际。这三个特点决定了张瑞敏管理理论的“先行性”。 为了让更多的中国企业从中受益，让中国涌现出更多的“海尔”，全面振兴民族企业，《海尔兵法》把张瑞敏的这些经过实践检验成功的“兵法”整理出来供大家学习参考。

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