员工在工作过程中所表现出的情绪是多种多样的,管理者需要去认识它们,了解它们,调整它们——当然是通过各种管理措施和管理技巧。 《员工情绪管理——实例与技巧》通过对员工情绪的详细分析、探究其成因和规律,进而分析管理者运用什么措施进行员工情绪管理,才能有效地提高员工的满意度。在每一部分内容中都有精心挑选的案例作为参考,最后一个章节选择了员工情绪管理的综合案例,为管理者提供实战技巧。 希望这《员工情绪管理——实例与技巧》能为您的员工管理提供有价值的建议,也希望在这个竞争残酷的市场中,您能够带领员工,情绪高昂地工作、生活,并能为之满足,获得愉快的体验。
第一章 改变管理观念的时候到了 一、管理,以人为本 二、新型的员工情绪管理第二章 员工情绪与管理 第一节 员工的情绪因素 一、员工的情绪分类及分析 二、员工的挫折感及分析 三、员工的紧张情绪及分析 四、员工工作压力感及分析 五、员工的厌烦情绪及分析 六、员工的焦虑情绪及分析 七、员工的激情及分析 第二节 员工不同的性格、个性与情绪 一、个性分类 二、不同的员工在相同管理下的情绪差异 第三节 &n
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