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激励创造双赢:员工满意度管理8讲


激励创造双赢:员工满意度管理8讲

购买激励创造双赢:员工满意度管理8讲
作    者  水藏玺 化世伟
书    号  5017-7802-7
责任编辑 开本 16
出版时间 2007年5月 字数 千字
装    帧 平装 印张 0
带    盘 页数
定    价 ¥32.0    
       
普通会员 ¥28.8  
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批量购书 电话: 010-51287918
 
内容提要 目录 相关图书 相关丛书 相关系列书 作者出版物 作者介绍 前言

激励创造双赢:员工满意度管理8讲 目录

总 序
前 言

第一章 什么是员工满意度
一、突如其来的辞职事件
二、为什么要关注员工满意度
1.员工满意度是薪酬满意度
2.员工满意度是员工关系满意度
3.员工满意度是职业发展规划满意度
4.员工满意度是公司环境满意度
小 结

第二章 员工满意度管理的任务是什么
一、在呵护中失去活力的小鸟
二、提升满意度,增强企业活力
三、员工满意度管理的任务
1.修正液:及时调整企业管理策略与方向
2.通讯器:企业与员工沟通的桥梁
3.体检表:随时为企业经营与管理测量“体温”
4.助飞器:帮助员工发展
5.传感器:传递员工感知情况,反馈企业管理信息
6.孵化器:促进产品价值的实现
小 结

第三章 员工满意度调查怎么做
一、森林之王的逃亡
二、员工说真话了吗
三、员工满意度调查前需要大量的培训与说明
四、为什么要关注员工满意度
五、员工满意度调查要符合80/20原则
六、常见的员工满意度调查方法
七、准备工作失败了,你就准备失败吧
八、员工满意度调查十一步走
九、把握导入员工满意度调查的时机很关键
小 结

第四章 员工满意度模型与调查问卷的设计
一、驴子学唱
二、员工满意度模型与激励理论
三、何谓员工满意度模型
四、员工满意度模型的管理
五、员工满意度调查问卷设计
1.满意度调查样卷之一:员工工作满

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