总序
前言
第一篇 企业人力资源管理现状诊断
第一章 战略性人力资源管理体系简介
第一节 人力资源管理在企业管理中的地位
一、企业发展战略与人力资源管理
二、人力资源管理三个发展阶段
第二节 战略性人力资源管理体系简介
一、战略性人力资源管理体系的构成
二、人力资源部与其他职能部门的人力管理资源职能分工
三、人力资源管理发展方向
第二章 企业人力资源管理体系诊断准备
第一节 管理诊断组织准备
一、诊断小组构成及分工
二、诊断时间规划与诊断计划
第二节 管理诊断资料准备
一、常见管理诊断方法介绍
二、人力资源管理全面诊断核心问题汇总
三、管理诊断调查问卷设计
四、管理诊断资料收集清单编制
五、结构化访谈提纲编制
第三节 诊断准备实例
一、某知名企业背景介绍
二、某知名企业诊断问卷
三、某知名企业诊断资料收集清单
四、某知名企业访谈提纲
第三章 企业人力资源管理体系诊断实施
第一节 人力资源管理诊断启动
一、诊断项目启动会召开
二、项目简报编写
三、案例
第二节 人力资源管理现状分析
一、诊断数据分析
二、诊断报告编写
第三节 人力资源管理现状诊断分析成果实例
一、某知名企业诊断项目启动会资料
二、某知名企业管理诊断访谈记录（部分）
三、某知名企业调查问卷数 |
