诊断企业问题——中小企业管理的10大盲点

诊断企业问题——中小企业管理的10大盲点 内容提要

    管理是一种观念，而非技术；管理是一种行为，而非主义；管理是一种责任，而非权利；管理是一种艺术，而非教条！作者本着这个原则精心打造了这本《诊断企业问题—中小企业管理的10大盲点》专业性、指导性极强的书籍。书中分别对当前很多企业最容易出现的管理盲点进行了归纳总结，其中包括：决策管理、投资管理、营销管理、用人管理、品牌经营管理、基础管理、战略管理、竞争管理、陷入经济陷阱管理、危机管理十个部分，与此同时，我们结合真实案例，层层剖析，把握病理，给广大企业管理者一个非常有价值的参考与建议。
　

诊断企业问题——中小企业管理的10大盲点 目录

前言

引言 企业出现管理盲点的原因分析
管理盲点的外因分析
管理盲点的内因分析

盲点1 企业决策管理盲点
决策管理盲点透视
如何克服决策管理盲点
分析影响理性决策因素，做出科学决策

盲点2 企业投资管理盲点
投资管理盲点透视
分析企业投资风险，避免投资管理盲点
防范投资管理盲点的法则与措施

盲点3 企业营销管理盲点
企业营销管理盲点透视
研究市场，满足消费者的个性需求
依据现状，制定出色的营销方案
更新营销理念，开拓新型营销方式

盲点4 企业用人管理盲点
用人管理盲点透视
练就一双火眼金睛，找准可用之才
让人才放出光来，善于利用人才
千金易得，一将难求：真心留住人才

盲点5 企业品牌经营管理盲点
品牌经营管理盲点透视
增强品牌意识，摆脱盲点
构建高端品牌有效的途径与策略

盲点6 企业基础管理盲点
基础管理盲点透视
建立科学的管理体系，让企业从混乱到有序
精简机构不断改革，提高管理能力

盲点7 企业战略管理盲点
战略管理盲点透视
居安思危，构筑长远的战略规划
提高核心能力，选择性地实行多元化战略
紧跟市场步伐，适时调整企业战略

盲点8 企业竞争管理盲点
竞争管理盲点透视
大胆冒险，以弱胜强
运筹帷幄，出奇制胜
审时度势，以变制胜

盲点9 企业陷入经济陷阱管理盲点
陷

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