生产计划与供应链中的库存管理

生产计划与供应链中的库存管理 内容提要

    物流管理是一门涉及面较广的综合性学科，传统的理论需要在新的实践中不断充实与更新。为了适应供应链环境，满足对库存管理和生产计划的需要，《生产计划与供应链中的库存管理》对这些方面的相关问题进行了详细分析，着重解决物流管理的实际问题，并充分展示了理论知识和方法。《生产计划与供应链中的库存管理》分为上、下两篇，共包括13章内容。上篇为生产管理，下篇为供应链中的库存管理与控制，不仅可以作为英国皇家物流与运输学会物流职业资质证书课程的辅导用书，又可以作为物流管理人员的学习用书以及高校《库存管理》、《生产计划》课程的指导书。
    读者对象：物流专业的学生及参加物流资质认证的人员。

生产计划与供应链中的库存管理 目录

上篇  生产管理 
第1章  生产计划 2
1.1  计划的概念 2
1.2  生产计划的内容 6
1.3  作业进度计划与作业排序 8
1.4  生产物料控制 17
(  本章小结 17
(  练习题 18
第2章  能力需求计划 19
2.1  生产能力概述 19
2.2  能力需求计划 23
2.3  生产能力计划的制定 25
(  本章小结 32
(  练习题 32
第3章  综合生产计划的制定 33
3.1  综合生产计划的策略 33
3.2  综合生产计划编制 37
3.3  制定生产计划的常用方法 43
3.4  服务业中的综合生产计划 51
(  本章小结 51
(  练习题 52
第4章  主生产计划 53
4.1  主生产计划的基本概念 53
4.2  主生产计划的制定 55
(&

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