变革随时随地,无处不在。 身为管理者的您准备好在变革的洪流中使组织避免不必要的摇摆吗?有足够的办法令员工积极应对压力,与组织一起共度变革吗?想在知悉理论的同时看看许多国际著名公司是怎样面对这一切的吗? 借助贯穿全篇的六个案例——世纪门电脑公司、星巴克公司、西南航空公司、福特汽车公司、哈珀制作公司和美国红十字会,《组织行为学:基础、现实与挑战》以更为广阔、独到的视角,全方位阐释了组织行为学的理论框架和操作技巧。它将有助于您在当今的商务环境下,有效地将组织行为学应用到现实中去,以迎接今天和明天面临的种种挑战。 组织变革是《组织行为学:基础、现实与挑战》关注的焦点,即组织如何在一个持续变革的环境中,与员工一起不断地成长、调整,并在此过程中保持一种健康良好的状态。
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